>Mônica Scaramuzzo, de São Paulo
18/12/2009
A Shell, por exemplo, tem investido até R$ 100 milhões por ano na compra de postos bandeira branca ou regionais
Os principais grupos distribuidores de combustíveis do país montaram uma estratégia de crescimento por meio da compra de postos de bandeira branca – que não têm vínculo com nenhuma empresa e compram produtos no mercado livre – e também de pequenas redes ou distribuidoras regionais. A Shell, por exemplo, tem investido de R$ 80 milhões a R$ 100 milhões por ano na compra de postos bandeira branca ou regionais, disse ao Valor João Alberto Abreu, diretor de vendas. A mesma tática tem sido seguida pela Cosan, que anunciou nesta semana a compra da Petrosul, e pelo grupo Ultra, que controla a rede Ipiranga.